南報(bào)網(wǎng)訊（記者 毛慶 通訊員 楊正寧）“在全球化市場(chǎng)推進(jìn)中，中國(guó)企業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟非常多，雖然耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力，但非常必要，中國(guó)企業(yè)還是要經(jīng)歷這種洗禮和摔打。”好孩子集團(tuán)創(chuàng)始人宋鄭還用了“纏斗”這個(gè)詞來(lái)形容他在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的感受。今天在寧舉行的2016紫金知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際峰會(huì)上，包括宋鄭還在內(nèi)的一批中國(guó)企業(yè)家以“知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題，暢談知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐博弈。
“好孩子從1994年開始進(jìn)軍海外，多年的知識(shí)產(chǎn)訴訟，獲得賠償?shù)腻X倒是次要，關(guān)鍵是培養(yǎng)了企業(yè)強(qiáng)烈的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。”宋鄭還說(shuō)，15年前，公司發(fā)現(xiàn)美國(guó)一家知名玩具公司做了一款搖馬三輪車，侵犯了好孩子的一項(xiàng)推把專利，好孩子接連去了3封律師信，他們不理不睬。訴訟從南京中院打到省高院，一直打到中國(guó)最高院，最后判定美國(guó)玩具公司敗訴并賠錢。如果你不保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在國(guó)外市場(chǎng)幾乎寸步難行。上周，公司剛在意大利法庭贏了一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司，一家意大利公司因侵權(quán)被判賠償。今年9月，一場(chǎng)國(guó)際最大規(guī)模的行業(yè)展覽會(huì)上，好孩子向法院提出禁止侵權(quán)單位的產(chǎn)品在展覽會(huì)上展出，結(jié)果法院予以支持，當(dāng)場(chǎng)有兩家侵權(quán)的產(chǎn)品被法庭判禁止展覽。之后兩家公司向好孩子發(fā)致歉信，表示不再仿造和侵權(quán)。
和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的恩怨遠(yuǎn)不止好孩子一家，更多企業(yè)選擇以積極的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)。成立于2010年的小米公司，是一家專注于高端智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。
“中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化，面臨的首要問題就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，必須打造自己的專利資產(chǎn)。”小米公司高級(jí)副總裁王翔介紹，小米目前“兩條腿”走路，一方面靠自主創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)中積累好的技術(shù)變成專利，每年大約申請(qǐng)3000多件專利。另一方面是通過(guò)向全球頂尖高技術(shù)企業(yè)包括微軟等收購(gòu)核心技術(shù)資產(chǎn)，彌補(bǔ)短期創(chuàng)新不足，然后以交叉許可的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。據(jù)介紹，早在2014年，小米就牽頭設(shè)立中國(guó)首支專利運(yùn)營(yíng)基金，預(yù)計(jì)募集3億，重點(diǎn)圍繞智能終端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域匯聚專利資產(chǎn)，希望5年儲(chǔ)備大批核心發(fā)明專利。
“原來(lái)企業(yè)只需要閉門搞研發(fā)做創(chuàng)新，而現(xiàn)在，面臨國(guó)際化知識(shí)產(chǎn)權(quán)舞臺(tái)，你必須參與而且是積極參與。不少中國(guó)企業(yè)一開始不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，結(jié)果為此交了很多學(xué)費(fèi)。”江蘇省舜禹信息技術(shù)有限公司是一家南京本土知識(shí)產(chǎn)權(quán)全球化服務(wù)提供商。公司總經(jīng)理單杰介紹，中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展雖然只有一二十年時(shí)間，但從一開始就與國(guó)際接軌。一家企業(yè)產(chǎn)品要走向國(guó)際市場(chǎng)，首先要進(jìn)行專利數(shù)據(jù)檢索，防止產(chǎn)品的某個(gè)部分侵權(quán)。而企業(yè)要進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，首要工作也是專利查新，要對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的全球情況進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性調(diào)查，避免研發(fā)多走彎路。而現(xiàn)在，很多金融行業(yè)的風(fēng)投也越來(lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，比如他們?cè)谕顿Y某個(gè)企業(yè)之前，要來(lái)看看這個(gè)企業(yè)專利多少，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制如何。
單杰建議，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，一家致力于進(jìn)入全球市場(chǎng)的中國(guó)品牌，專利這道坎是必須要邁過(guò)的，專利不夠可以購(gòu)買，一個(gè)專業(yè)的專利運(yùn)作團(tuán)隊(duì)是必需的，否則市場(chǎng)空間會(huì)受到局限。未來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)不僅是人和機(jī)器的深度融合，而且還是跨界服務(wù)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律、政府等。
作者：毛慶責(zé)任編輯：徐智明
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中國(guó)企業(yè)必須要經(jīng)歷“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”洗禮和摔打
